速录机的市场沉浮

创新需要机制的进步，这种进步首先体现在管理、促进机制；随后体现在市场和社会。

在央视的《实话实说》中，观众可以同步看到嘉宾与现场观众的讲话字幕。但是，很少有人注意到，讲话的记录是怎样输入的。参加拍摄的现场群众稍加注意就可以看到，在角落里坐着一位录入员。但她的双膝上放着的不是笔记本电脑，而是一台“速录机”，是根据由唐亚伟先生发明的“速记法”创造的。

语言的文字实时记录是许多领域中必不可少的工作，但是只有做到人与技术相结合才能完美地实现，这也是信息化的一个领域。除了电视台之外，在法院审判中也成批使用了这种“速录机”记录。这种速录机是在1994——1995年大张旗鼓地推出的，结果当时是“叫好不叫座”，时过6年倒“柳暗花明又一村”。
“速录机”需双手操作，两边各三排按钮共24键，熟练的录入员记录速度可达每分钟200字，完全可以跟上人的口语速度。

速录机可以适用于“听打”“看打”，也能适用于“想打”。它最大的特点还在于可以两个人边输入、边校对、编辑，即打即显，录入键盘还能单独携带，脱机工作。《实话实说》的现场就使用了这种工作方式。

“速录机”采用双手多键并击，把汉语拼音的21个声母、34个韵母构成的400多个音节用1——5个键位来替代。“亚伟”速录的特点是从运动生理学和心理学入手，充分发挥人的潜力和电脑的自动处理能力。虽然，就是年轻的女孩子学习操作也要一二个月，当时就要花费2000多元学费。但从所达到的高水平专职技能来说，这种创意和实用性也是完全成功的。

“速录机”是一项文字与技术结合的辉煌创造，当初推出这个项目的晓军公司也曾辉煌一时。因为市场定位和资金供应跟不上消耗的速度，“速录机”从营销市场销身隐形。1996年，“晓军”被“科利华”收购，“速录”只能成为一种局部需求，个别单位与部门的需求。

就连“晓军”也未能想到，在信息产品隔三差五更新换代的年代，至今“速录机”应用仍然在坚持，坚持的是一种文化，是一种精神。

事情终于有了转机，曾在这家公司工作过的刘永森不甘寂寞，1999年，9月29日，他成立了“文山会海”速记服务有限公司。在这之前一年多的时间里，刘永森受托为离休干部做回忆录的速记，在慕名而来的众多“客户”面前一个人终于招架不住了。这位在全国手写速记比赛中拿到名次的东北教师，开创了信息服务的一个新行业——电子速记。

刘永森说，现在北京每天在宾馆中间至少有100场会议，还不说单位内部的会议，速记的利润肯定大于30%，你说有没有人来干。这家公司有10多位职工，每人每天工作5、6个小时，1个小时大约记录1万字。但是，学习过程不如说是军训，其艰苦是一般人不能忍受的，大约90%以上从中败退下来。

这里就存在一个市场开拓的问题，市场明明存在，可是创业的公司却坚持不到胜利的那一天。创新从理论上就是要社会接受，你必须从两侧展开，向上下游进击。一个最有效的法则就是“让你的客户赚钱”，你的事业自然兴旺。对“晓军电脑”来说是这样，对互联网公司和别的公司自然也是这样。

晓军当年举办了培训班，培训了一批速记员，适合了电视台和法院这样的专业部门。但是，面对机构精简的大势，谁来组合零星用户，以商业化的方式造就服务市场，谁就能够获得成功。（原载《信息跨越》光明日报出版社，2001）

2004年北京速记协会正在开展培训。